Mes
formations
J'anime des formations sur les thèmes du management, des relations interpersonnelles et en lien avec différents sujets RH.
Ma façon d’animer privilégie une approche concrète, participative et directement reliée aux réalités professionnelles des participants.
Apports et repères, partage d’expériences, réflexion collective, expérimentation et mises en situation permettent à chacun de s’approprier les sujets et de repartir avec des clés transposables dans son quotidien.
Selon les thématiques, j’intègre également les éléments du cadre légal nécessaires à la compréhension et à la pratique.
Mener des entretiens difficiles ou sensibles
Identifier ce qui rend un entretien difficile, le préparer et développer les techniques de communication et la posture permettant de le conduire avec davantage d’aisance.
Prendre conscience de ses propres filtres et modes de communication, mieux comprendre ceux des autres et expérimenter de nouvelles façons de communiquer et de gérer les désaccords.
Améliorer la communication interpersonnelle et réguler les tensions au sein d’un collectif
Maîtriser les effets du stress dans les situations professionnelles
Comprendre les mécanismes du stress, identifier ses propres réactions et expérimenter des moyens concrets pour mieux les réguler.
Développer l’intelligence collective au sein d’une équipe
Prendre en compte les besoins et enjeux individuels, créer des temps d’échanges favorisant la coopération et développer une dynamique véritablement collective.
Lever les tabous autour de l’absence au travail
Comprendre les droits et obligations de chacun, distinguer les différents temps d’échange possibles pendant l’absence et préparer le retour au travail avec une posture adaptée.
Intégrer la reconnaissance au travail dans son management
Découvrir les différentes formes de reconnaissance et développer des pratiques adaptées aux personnes, aux situations et au contexte de travail.