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Exemples de situations :

  • Tensions dans une équipe, un collectif

  • Conflit entre client et prestataire

  • Désaccord entre manager et collaborateur

La médiation c'est quoi ?

  • Démarche d'accompagnement qui permet de rétablir le dialogue entre des personnes en conflit et de les aider à trouver une solution acceptable pour chacune, avec l’appui d’un tiers impartial.

  • Elle aide à apaiser les tensions, à clarifier les besoins et à définir des engagements concrets pour améliorer durablement les relations de travail.

Accompagnement Médiation / régulation

Mes engagements 

Construire un climat de confiance et mettre tout en œuvre pour que le dialogue soit renoué

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Adopter une posture neutre, éthique et impartiale

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​Respecter un processus structuré selon la méthodologie appropriée

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​Utiliser les techniques d'écoute active, de reformulation, de confrontation constructive et de questionnement ouvert 

Etape 3 : Session d'échanges commune pour renouer le dialogue, trouver un accord

  • Mise en commun des représentations, perceptions et besoins de chacun

  • Déterminer le cadre et les conditions de réussite favorisant le travail collaboratif et la performance

  • Favoriser la cohésion, sortir des mécanismes de remises en question et d’interprétation

  • Générer une dynamique positive de collaboration

  • Faire équipe avec un socle de références commun

Trois cactus
Germe dans une coquille d'œuf
  • Comprendre les perceptions et ressentis de chacun

  • Faire émerger les besoins de chacun

  • Préparer les personnes à une rencontre avec toutes les parties

Etape 2 : Entretien individuel avec chaque personne concernée

Méthodologie

Mains protégeant la plante

Etape 1 : Mise en place d'un cadre favorisant l'expression - espace neutre 

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